
Kompleksowy zakres wsparcia. Od strategii po egzekucję operacyjną
W obszarze analityki przekuwam chaos w Twoim CRM i arkuszach kalkulacyjnych w czytelne źródło prawdy o Twoich przychodach.

Budowa Dashboardów Zarządczych (Single Source of Truth)
Projektuję i wdrażam przejrzyste kokpity menedżerskie (w CRM lub narzędziach BI). Zyskujesz jeden widok na kluczowe wskaźniki (KPI) marketingu, sprzedaży i obsługi klienta.
Zaawansowane Modele Prognozowania (Forecasting)
Wdrażam systemy przewidywania przychodów oparte na prawdopodobieństwie, tempie pracy lejka (velocity) i danych historycznych. Dowiesz się, ile zarobisz w tym kwartale, z wyprzedzeniem pozwalającym na reakcję.
Analityka Lejka i Konwersji (Funnel Health)
Szczegółowo analizuję przepływ leadów między etapami. Identyfikuję miejsca, w których tracisz najwięcej szans sprzedażowych, i wskazuję, które kanały pozyskiwania są najbardziej rentowne.
Analiza Ekonomiki Jednostkowej (CAC & LTV)
Precyzyjnie obliczam koszt pozyskania klienta (CAC) oraz jego wartość w czasie (LTV). Pomagam ocenić rentowność segmentów rynku i optymalizować budżety reklamowe.
Audyt Jakości i Kompletności Danych
Wdrażam mechanizmy kontrolne, które dbają o to, by dane wprowadzane do systemu były rzetelne. Raport jest wart tyle, ile dane, na których się opiera – eliminuję "szum" informacyjny.
Wdrożenie AI w Analityce Predykcyjnej
Implementuję narzędzia sztucznej inteligencji, które analizują trendy i automatycznie flagują transakcje zagrożone wypadnięciem z lejka lub wskazują ukryte okazje do dosprzedaży.
Dlaczego w Twojej firmie potrzebny jest Revenue Operations Manager?
Analityka to coś więcej niż zestawienia w Excelu. To fundament przewidywalnego wzrostu.
- Przewidywalność zamiast nadziei: Eliminuję emocje z procesu planowania. Twoje prognozy sprzedaży przestają być listą życzeń handlowców, a stają się matematyczną wypadkową procesów
- Wczesne ostrzeganie: Dzięki systemom analitycznym zauważysz spadki w lejku na etapie marketingu, zanim przełożą się one na brak pieniędzy na koncie za trzy miesiące.
- Optymalizacja zwrotu z inwestycji (ROI): Wskazuję, które działania generują realny przychód, a które są stratą czasu i budżetu, co pozwala na inteligentną alokację kapitału.






Jak wygląda proces współpracy?
Audyt Analityczny
Sprawdzam, co obecnie mierzy Twoja firma i na ile te dane są wiarygodne. Identyfikuję luki, które uniemożliwiają poprawne prognozowanie.
Definicja Kluczowych Metryk
Wspólnie ustalamy, które wskaźniki są krytyczne dla Twojego wzrostu (North Star Metric), a które są tylko statystykami bez wpływu na biznes.
Budowa Infrastruktury Raportowej
Konfiguruję systemy zbierania danych. Łączę dane z CRM, systemów reklamowych i finansowych w jeden spójny ekosystem.
Uruchomienie Modelu Prognozowania
Wdrażam procesy raportowania sprzedaży, które pozwalają na rzetelne przewidywanie przychodów w ujęciu miesięcznym i kwartalnym.
Wdrożenie Kultury Data-Driven
Szkolę zespół z interpretacji dashboardów, aby managerowie potrafili samodzielnie wyciągać wnioski i korygować działania na bieżąco.
Stałe wsparcie i optymalizacja
Po wdrożeniu monitoruję system i na bieżąco usuwam nowe wąskie gardła. Dbam o to, aby procesy i technologia ewoluowały wraz z Twoją firmą.


Branże, dla których pracuję
Analityka RevOps jest niezbędna wszędzie tam, gdzie procesy są wieloetapowe, a dane rozproszone.
SaaS i Technologi
Skupiamy się na metrykach takich jak MRR, Churn i Expansion.
Usługi B2B i Consulting
Gdzie budowanie relacji trwa długo, a CRM musi wspierać wielomiesięczne procesy decyzyjne.
E-commerce i Retail
Gdzie automatyzacja komunikacji i segmentacja bazy klientów decyduje o marży.
Produkcja i Przemysł
Gdzie integracja sprzedaży z produkcją i logistyką eliminuje kosztowne błędy w zamówieniach.
Nieruchomości i Deweloperzy
Gdzie zarządzanie ogromną bazą leadów i szybkość kontaktu decydują o sukcesie inwestycji.
OZE i Energetyka
Gdzie sukces zależy od sprawnej obsługi zapytań, precyzyjnego ofertowania oraz koordynacji sprzedaży z wdrożeniem.


Co o mnie mówią klienci?

Nasz CRM był wcześniej tylko drogim notatnikiem. Dzięki optymalizacji, dzisiaj system sam przypomina o najważniejszych transakcjach i automatyzuje 40% pracy administracyjnej. W końcu mamy czas na realną sprzedaż, a nie na walkę z narzędziem

Wojciech
Managing Director
Największą wartością było urealnienie naszych prognoz. Wreszcie wiemy, ile leadów musimy wrzucić do lejka, żeby na końcu uzyskać zakładany przychód.

Monika
Head of Marketing w branży B2B
Przestaliśmy kłócić się o to, czy leady są dobre, czy złe. Mamy jasne zasady SLA i wspólną odpowiedzialność za wynik.

Adam
Dyrektor SprzedażyFAQ – Najczęściej zadawane pytania
Czy muszę kupować drogie oprogramowanie BI (np. Tableau), aby zacząć?
Zdecydowanie nie. Większość potrzebnych dashboardów i prognoz można zbudować, wykorzystując pełen potencjał Twojego CRM lub darmowe narzędzia takie jak Looker Studio.
Nasze dane w CRM są niepełne. Czy prognozowanie ma sens?
Tak, ale proces zaczniemy od "sprzątania" i wdrożenia standardów wprowadzania danych. Nawet przy niepełnych danych historycznych, budowa poprawnej struktury dzisiaj pozwoli Ci na rzetelne prognozy już w kolejnym kwartale.
Jak często aktualizowane są dashboardy?
Buduję systemy, które odświeżają się automatycznie w czasie rzeczywistym lub w interwałach kilkuminutowych. Nie musisz już czekać na raport do poniedziałku.
Czy pomagasz w interpretacji danych?
Tak, podczas współpracy nie tylko dostarczam narzędzia, ale uczę Cię i Twój zespół, jak czytać te dane, aby przekładały się na konkretne decyzje biznesowe.






