Skip to content
Mariusz Domański – Revenue Operations ManagerMariusz Domański - Revenue Operations Manager
  • Strona główna
  • Jak pomagam
    • Optymalizacja CRM & Tech Stack
    • Strategia GTM
    • Analityka i prognozowanie
  • Case studies
  • Blog
Bezpłatna konsultacja
Mariusz Domański – Revenue Operations ManagerMariusz Domański - Revenue Operations Manager
  • Strona główna
  • Jak pomagam
    • Optymalizacja CRM & Tech Stack
    • Strategia GTM
    • Analityka i prognozowanie
  • Case studies
  • Blog

Case studies

Strona główna » Case studies
Breadcrumb Abstract Shape
Breadcrumb Abstract Shape
Breadcrumb Abstract Shape

Cyfrowa transformacja procesów przychodowych w branży doradztwa regulacyjnego

Klient: TLC Compliance – wiodący partner w obszarze compliance i AML
Wyzwanie: Rozproszone procesy sprzedażowe, brak centralnego źródła prawdy o kliencie i konieczność uszczelnienia komunikacji w długich procesach doradczych.

 

1. Punkt Wyjścia: Wyzwania branży Compliance

TLC Compliance operuje na rynku wysokospecjalistycznym, gdzie proces sprzedaży jest wieloetapowy, a klient wymaga najwyższych standardów bezpieczeństwa danych i profesjonalizmu.

Główne bariery przed wdrożeniem:

Manualna obsługa leadów: Potencjalni klienci zapytywali o skomplikowane usługi AML/Compliance, a ich obsługa opierała się na rozproszonych e-mailach.

Brak “pamięci instytucjonalnej”: Kluczowe informacje o ustaleniach z klientami znajdowały się w głowach konsultantów, a nie w systemie.

Trudność w skalowaniu: Przy rosnącej liczbie zapytań, ręczne zarządzanie ofertowaniem stało się wąskim gardłem, grożąc spadkiem jakości obsługi.

 

2. Etap I: Optymalizacja CRM & Tech Stack

Fundament: Budowa “Single Source of Truth”

Zamiast prostego spisu kontaktów, stworzyłem dla TLC Compliance inteligentne centrum dowodzenia.

  • Wdrożenie dedykowanego procesowania szans: Zaprojektowałem Pipeline odzwierciedlający specyficzny proces decyzyjny w branży compliance (od analizy potrzeb, przez weryfikację konfliktów interesów, po finalne ofertowanie).
  • Automatyzacja obiegu dokumentów: Połączyłem CRM z narzędziami do generowania dokumentów, co skróciło czas przygotowania formalnych ofert i umów o ponad 50%.
  • Centralizacja komunikacji: Każdy e-mail, notatka z rozmowy czy przesłany załącznik trafiły do jednej karty klienta, budując pełną historię relacji dostępną dla całego zespołu.

 

3. Etap II: Strategia Go-To-Market (GTM)

Proces: Standaryzacja najwyższej jakości obsługi

W branży, gdzie liczy się zaufanie, strategia GTM musiała gwarantować, że żaden klient nie zostanie pominięty.

  • Segmentacja i personalizacja ścieżek: Podzieliliśmy ofertę TLC na konkretne linie biznesowe (AML, Audyt, Whistleblowing), tworząc dla każdej z nich osobne scenariusze komunikacji.
  • Lead Management & Nurturing: Wdrożyłem mechanizm automatycznych “follow-upów”. Jeśli klient nie odpowiadał na ofertę audytu, system przypominał o tym handlowcowi w optymalnym momencie, dbając o ciągłość relacji.
  • Usprawnienie Feedback Loop: Wprowadziłem systematyczne raportowanie powodów odrzuconych ofert, co pozwoliło TLC Compliance błyskawicznie dostosować argumentację sprzedażową do aktualnych obaw rynkowych klientów.

 

4. Etap III: Analityka i Prognozowanie

Efekt: Od intuicji do decyzji opartych na danych

Ostatnim krokiem było nadanie transparentności wynikom finansowym i operacyjnym.

  • Dashboardy efektywności sprzedaży: Zarząd TLC zyskał podgląd na żywo w wartość lejka sprzedażowego z podziałem na prawdopodobieństwo domknięcia poszczególnych projektów doradczych.
  • Prognozowanie zapotrzebowania na zasoby: Dzięki analityce RevOps, firma może teraz przewidywać obciążenie zespołu konsultantów z wyprzedzeniem 2-3 miesięcy, co jest kluczowe przy planowaniu dużych projektów wdrożeniowych.
  • Analiza rentowności kanałów: Zidentyfikowaliśmy, które źródła leadów (np. konferencje vs. inbound marketing) przynoszą klientów o najwyższej wartości życiowej (LTV).

 

5. Rezultaty współpracy z Mariuszem Domańskim

  • Dzięki kompleksowemu podejściu Revenue Operations, TLC Compliance zyskało:
  • Przejrzystość 360°: Zarząd ma pełną kontrolę nad każdym etapem lejka, od pierwszego wejścia na stronę po finalne rozliczenie projektu.
  • Skrócenie “Time-to-Offer”: Czas od wpłynięcia zapytania do wysłania profesjonalnej oferty technicznej skrócił się o połowę.
  • Eliminacja utraconych szans: Dzięki automatycznym przypomnieniom i lepszemu zarządzaniu zadaniami, odsetek leadów pozostawionych bez odpowiedzi spadł do zera.

„Nasz CRM był wcześniej tylko drogim notatnikiem. Dzięki optymalizacji, dzisiaj system sam przypomina o najważniejszych transakcjach i automatyzuje 40% pracy administracyjnej. W końcu mamy czas na realną sprzedaż, a nie na walkę z narzędziem”.
— Wojciech TLC Compliance

logo

Mariusz Domański
NIP: 8921425678
REGON: 242576787
Tel.:
728 575 060
Email: kontakt@mariuszdomanski.pl

Menu

  • Strona główna
  • Optymalizacja CRM & Tech Stack
  • Strategia GTM
  • Analityka i prognozowanie
  • Case studies
  • Blog
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

Bądźmy w kontakcie

Icon-linkedin2 Icon-instagram Tiktok
Copyright 2026 mariuszdomanski | All Rights Reserved
Mariusz Domański – Revenue Operations ManagerMariusz Domański - Revenue Operations Manager