Inspirowane fragmentami z książki “Teoria Pozwól Im” autorstwa Mel Robbins oraz Sawyer Robbins
Czy słyszałeś już te komentarze o nowoczesnych narzędziach w biznesie?
“To zabierze nam pracę”, “To tylko chwilowa moda”, “Nie da się zaufać automatyzacji”, “To zbyt skomplikowane dla małego biznesu”.
Jeśli prowadzisz jednoosobową działalność gospodarczą, prawdopodobnie słyszałeś te opinie od znajomych, konkurencji, a może nawet od klientów. I być może… zaczynasz się nimi przejmować.
“Ale co pomyślą moi klienci, jeśli zacznę używać automatyzacji?”
Jak pisze Mel Robbins w książce “Teoria Pozwól Im”, to zdanie brzmi znajomo? To naturalna reakcja każdego soloprzedsiębiorcy stojącego przed wielką zmianą. Nikt z nas nie lubi być oceniany negatywnie, szczególnie gdy nasza reputacja to fundament biznesu.
Problem pojawia się wtedy, gdy strach przed opinią innych zaczyna blokować Twój rozwój i innowacyjność.
Mel Robbins zwraca uwagę na kluczowe pytania, które warto sobie zadać:
- “Nowoczesne narzędzia to nie dla małych firm” – kto tak uważa?
- “Moi klienci nie zaakceptują automatyzacji” – czy na pewno?
- “Będę wyglądać nieprofesjonalnie” – w czyich oczach?
- “To zbyt drogie jak na mój budżet” – czy sprawdziłeś aktualne opcje?
- “Nie nadążam za technologią” – kto ma Cię osądzać?
Każdy z tych lęków ma jedno wspólne źródło: przejmowanie się tym, co inni mogą pomyśleć o Twoich decyzjach biznesowych.
Teoria “pozwól im” w praktyce soloprzedsiębiorcy
Jak wyjaśniają Mel Robbins i Sawyer Robbins w “Teorii Pozwól Im”, wyobraź sobie, że przestajesz się przejmować cudzymi opiniami o Twoich innowacjach. Że pozwalasz ludziom myśleć to, co chcą o nowoczesnych rozwiązaniach w Twoim biznesie – bez desperackich prób przekonywania wszystkich do swojej wizji.
Pozwól im:
- Myśleć, że automatyzacja to zagrożenie
- Preferować tradycyjne metody pracy
- Nie rozumieć korzyści z nowych narzędzi
- Krytykować Twoje technologiczne wybory
- Pozostać w swojej strefie komfortu
Robbins w swojej książce podkreśla, że to brzmi prosto, ale wymaga biznesowej odwagi. Wymaga przyjęcia, że nie masz wpływu na to, jak inni postrzegają Twoje decyzje – a próby kontrolowania ich opinii zabierają energię, którą mógłbyś przeznaczyć na rozwój.
Co się zmienia, gdy przestajesz się przejmować opiniami o innowacjach?
Kiedy uwolnisz się od tego ciężaru, zaczynasz podejmować decyzje biznesowe w oparciu o dane, korzyści i potrzeby – a nie o potencjalne opinie otoczenia.
Nagle możesz:
- Wdrożyć chatbota na stronie, nawet jeśli konkurencja uważa to za “bezduszne”
- Używać inteligentnych narzędzi do tworzenia treści, mimo krytyki “purystów marketingu”
- Automatyzować procesy księgowe i administracyjne, które inni wolą robić ręcznie
- Inwestować w rozwiązania, które rzeczywiście oszczędzają Ci czas
- Wykorzystać analitykę danych zamiast polegać tylko na intuicji
Przestajesz skręcać w lewo lub w prawo w zależności od tego, co ktoś może pomyśleć o Twoim podejściu do technologii.
Twój biznes, Twoje narzędzia, Twoja przyszłość
Autorki “Teorii Pozwól Im” przypominają o podstawowej prawdzie: zgodnie z prawami rynku, nie da się kontrolować tego, co mówią, myślą lub robią Twoi konkurenci czy klienci. Możesz próbować, ale im częściej pozwalasz im mieć swoje opinie, tym więcej energii zostaje Ci na budowanie lepszego biznesu.
Jakiej zmiany dokonałbyś w swoim biznesie, gdybyś przestał się przejmować tym, co inni myślą o nowoczesnych rozwiązaniach? Jakie narzędzia wdrożyłbyś już jutro? Ile godzin dziennie mógłbyś zaoszczędzić dzięki automatyzacji?
Pamiętaj: podczas gdy Ty się zastanawiasz, czy wypada używać nowych technologii, Twoja konkurencja już optymalizuje procesy, oszczędza czas i skaluje działania.
Wyjście ze strefy komfortu to nie opcja, to konieczność
W świecie soloprzedsiębiorczości stanie w miejscu oznacza cofanie się. Nowoczesne narzędzia nie są przyszłością – to teraźniejszość. I jedyna rzecz gorsza niż wdrażanie innowacji przy okazjonalnych negatywnych komentarzach to… pozostanie w tyle podczas gdy rynek ewoluuje.
Twoi klienci nie chcą mniej efektywnego dostawcy usług tylko dlatego, że boisz się użyć nowoczesnych rozwiązań. Chcą najlepszych rezultatów w najkrótszym czasie, bez względu na to, jakimi narzędziami to osiągniesz.




